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文章來源：在臨沂客戶端
“家人等你回家吃飯，平安回家”“上崗保平安，盼夫平安歸”“對于世界，你只是一個生命；對于家庭，你是整個世界”……在魯南制藥集團新時代藥業五十一車間入口處，溫馨的全家福和安全寄語，讓員工每次工作前都能感受到安全生產沉甸甸的分量和責任。
完善安全生產制度建設，打造雙重預防體系
秉持“生命至上，安全發展”的理念，魯南制藥集團不僅在思想觀念上強化員工的安全、責任意識，在方法手段上也增加了“硬核”招數，加強安全知識學習，加大科技投入，引入專業力量，打造牢固的安全生產環境，為職工幸福、企業發展撐起安全生產保護傘。
“這些年，我們通過‘預防為主、綜合治理、標本兼治’，認真貫徹執行安全生產的法律法規，已逐步建設完善了安全生產風險分級管控與隱患排查治理雙重預防體系，這是安全生產的地基。”魯南制藥集團黨委書記、董事長、總經理張貴民說，讓職工“高高興興上班，安安全全下班”一直是魯南制藥生產運營中遵守的基本原則、堅守的底線。
在新時代藥業安全管理部部長馬瑞濤看來，企業之所以能扼制住惡性事故多發的勢頭，安全文化浸潤和制度兜底的積基樹本功效不可小覷。員工安全意識強，企業安全保障措施全，車間運行安全有序，安全管理者不會天天忙于“查漏補洞”，被動地當事故“消防隊”和“急救員”，各類安全隱患也就很容易消除在萌芽之前。
從面到點，鋪開網格化管理責任網
為將安全生產落實到人，魯南制藥集團實行了安全生產網格化管理，結合崗位位置、區域位置，從上到下劃分安全生產網格，并將網格化管理納入到雙重預防體系中，實現所有風險點、危險源和隱患治理進網入格，明確各級網格人員的責任，達到全覆蓋、無縫隙，構建起“橫向到邊，縱向到底”的安全責任網。
走進魯南厚普制藥生產車間，到處可見一張張片區管理負責人標識，安全生產責任清晰明了。“從‘屬地管理’到‘點控管理’，體現的是一個‘細’字，‘我的點源我負責’強化了紅線意識，實現了人人有專責、事事有人管。”魯南厚普制藥一車間主任邵明杰說。
前不久，新時代藥業五十一車間主任張衛國進行安全檢查時，發現一名員工在操作工序上未按正常順序進行，當即提出批評，并給予扣分處理。這位員工有些不理解地說：“不就是沒有按順序進行嗎，何必這么較真呢？”張主任回應道，在安全問題上，必須“較真”！針對檢查出的問題，隨查隨改，不能立即整改的，定出責任人，確保整改到位，使各種不安全隱患得到有效預防，用硬措施確保了各項安全規章制度硬落實。
加強安全文化教育，構筑安全親情防線
除了從制度這一硬杠杠著手打造安全標準體系，魯南制藥集團同時注重加強安全文化建設，培養和增強員工的安全文化意識，牢固樹立“安全是福、安全是愛”的安全理念，充分發揮員工家屬在家庭、企業安全生產工作中的重要作用。用“夫妻情、父母愛、子女愿”構筑安全親情防線，巧妙地將安全文化“內化”于員工心中，“外化”于員工行為，激發了他們做好安全工作的主動性。
在安全生產工作中，人是最重要的環節。魯南制藥集團牢牢抓住“人”這一安全生產的主體和核心，調動他們的主觀能動性，高度重視生產人員的教育培訓工作，組織員工學習操作技能、各種安全知識、預防事故的方法和自我保護的相關知識，提高全員安全生產素質。同時，學以致用開展安全知識競賽、安全征文活動、安全演講比賽等文化活動，舉辦消防實戰技能比武，進行危化品泄漏、火災疏散等事故應急救援演練等。通過多方面、多層次、多形式安全培訓教育工作的開展，提高了員工的安全素養和專業技能，培養了員工遵章守紀的意識和風險分析、控制能力，有效預防了事故的發生。
安全是第一責任、安全是第一工作、安全是第一效益。魯南制藥集團牢固樹立安全生產的紅線意識，切實落實企業安全生產主體責任，強化安全風險分級管控與事故隱患排查治理雙重預防體系的建設，提高了安全生產標準化運行質量。安全意識的潛移默化熏陶、安全管理在每項工作中的落細落小，使得安全生產成為每名員工的自覺、安全行為成為日常操作的習慣，實現了“零違章、零隱患、零事故”的安全目標，為公司實現“百年品牌 千億魯南”目標提供了堅強保障。
